距萬科秋季例會落幕，已經(jīng)過去將近一個月，但是萬科“活下去”的例會主題還在持續(xù)發(fā)酵。房地產的低迷無疑讓裝企也感到絲絲寒意……

5年前

　　瀟灑坐店日進斗金；如今四處宣傳推廣，咨詢客戶寥寥無幾……

3年前

　　做裝修1年掙一套房一輛車；如今活著都難，市場“越來越小”？

現(xiàn)在

　　房產調控、精裝房政策接連出臺，存量房時代來臨！地產龍頭萬科打出"活下去"，中小型裝企又該何去何從?

逐年攀升的成本

進店客戶越來越少

客戶要求越來越高

……

除了打價格戰(zhàn)

　　中小型裝企在市場低迷的情況下該如何突出重圍，另辟蹊徑呢？

別擔心！俊熙給你支兩招

1降低成本
　　俊熙實業(yè)作為裝修輔材一站式采購平臺，旗下歐美亞水管、俊熙化工、美一家建材輔材等品牌正迅猛發(fā)展。

　　俊熙整合了行內多家知名輔品牌如：雙菱電線、德高防水、立邦漆、西蒙電工、TCL電工等。集中大宗采購，降低采購成本，做好最高性價比，給裝企帶來更大的利潤空間。

2做好差異化
　　在價格、產品同質化嚴重的情況下，裝企需要突出重圍最重要的就是做好差異化營銷。

　　一個業(yè)主找了N家裝修公司報價出方案，出來的設計相差不大。這時一家裝修公司說：“您在確認了設計方案后，我給您做一套全景放樣，將大部分的設計1：1呈現(xiàn)出來，如果您覺得有什么問題可以隨時調整方案，避免全部裝修好了才發(fā)現(xiàn)問題。”

　　如果你是業(yè)主，哪怕有全景放樣的裝修公司報價貴個萬八千的，你也會選擇有做全景放樣的裝修公司吧？

　　歐美亞鋁塑穩(wěn)態(tài)管、紅藍透明線管、家填寶回填、全面成品保護，這些都是差異化營銷的好工具，用好了必定突出重圍！

這個時代不缺乏苦干者

真正缺少的是先行者！

裝企專業(yè)形象每提高一層都會甩開無數(shù)的同行

當你做好了足夠的準備

你會發(fā)現(xiàn)

世上真的沒有難做的生意